Um den Herausforderungen erfolgreich begegnen zu können, wurden folgende Schwerpunkte für HIBB 2028 abgeleitet.

Anpassung an dynamische Umgebungen: Das HIBB befindet sich in einem Umfeld mit wachsender Dynamik und Volatilität, was eine flexible und proaktive Reaktion erfordert. Ein Organisationsentwicklungsprozess ermöglicht es der Organisation, ihre Strukturen und Prozesse zu überprüfen und anzupassen, um besser auf die sich verändernden Anforderungen des Umfelds zu reagieren.

Optimierung der Arbeitsfähigkeit: Durch die Entwicklung moderner Arbeitsumgebungen und digitaler Arbeitsplätze soll die Organisation die Arbeitsfähigkeit unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verbessert werden. Dies umfasst auch die Implementierung einer cloudbasierten Arbeitsplattform zur Unterstützung von Arbeitsprozessen und einer effektiven internen Kommunikation

Attraktivität als Arbeitgeber: Der Change soll dazu beitragen, unsere Organisation als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren, der geeignete Talente anzieht und langfristig bindet. Dies beinhaltet eine aktive Personalpolitik, die die Bedürfnisse der Mitarbeiter berücksichtigt und ihre Entwicklung fördert.

Sicherung der Qualität der Bildung: Durch die Entwicklung einer gemeinsamen Lehr- und Lernkultur sowie die Bereitstellung einer funktionalen IT-Infrastruktur an den Schulen und HIBB-Zentrale soll die Organisation die Qualität der Bildung sichern und den neuen Anforderungen an Schülerinnen und Schüler sowie unserer Stakeholder (Kammern, Eltern ect.) gerecht werden. Um sicherzustellen, dass die Berufliche Bildung in Hamburg zukunftsfähig bleibt, müssen wir schnell und nutzerorientiert auf Veränderungen im Bildungssektor reagieren können. Dazu gehören die Erschließung neuer Berufsfelder sowie die kontinuierliche Weiterentwicklung und Anpassung unserer Bildungsgänge an aktuelle Anforderungen und Technologien.

Teilhabe und Zukunftsfähigkeit: Die strategische Ausrichtung soll dazu beitragen, die Teilhabe junger Menschen an beruflicher Bildung zu sichern, berufliche Weiterbildung zu stärken und Lösungsansätze für den Fachkräftemangel zu entwickeln. Dies umfasst die Schaffung von Ausbildungsgarantien, die Förderung der Berufsorientierung und die Entwicklung von Maßnahmen zur Gewinnung von Nachwuchs- und Fachkräften in verschiedenen Berufsfeldern.

• Mehr Synergien: Das Projektbüro HIBB 2028 schafft Synergien zwischen den Projekten. Die Mitglieder des Projektbüros fördern die Zusammenarbeit der HIBB Schulen und der HIBB Zentrale.
• Agiles Arbeiten: Das Projektbüro HIBB 2028 setzt auf eine agile Arbeitskultur und Arbeitsweisen, um den aktuellen Anforderungen gerecht zu werden. So soll die Zusammenarbeit im Team und Zufriedenheit der Mitarbeitenden gestärkt werden.
• Innovationen in der Beruflichen Bildung und im HIBB fördern:
  Das Projektbüro HIBB 2028 sucht gemeinsam mit Kolleginnen und Kollegen nach Lösungen, die neue Chancen für Schülerinnen und Schüler eröffnen und gleichzeitig die Weiterentwicklung des HIBB als Organisation vorantreiben.
• Transparenz in der strategischen Ausrichtung und Entwicklung:
  Das Projektbüro HIBB 2028 setzt auf Transparenz, Wissensmanagement und aktiven Wissenstransfer. Dafür möchte es eine Kultur des Teilens fördern.
• Partizipation für alle Mitarbeitenden: Jeder und jede kann sich einbringen und Ideen beitragen. Die Mitarbeitenden gestalten aktiv ihren Arbeitsplatz und die Zukunft des HIBB mit.

Funktionspostfach

 

E-Mail: hibb2028@hibb.hamburg.de

 

Projektbüro HIBB 2028

 

Gesamtkoordinatorin und Mitglied der Lenkungsgruppe HIBB 2028
Aelita Baun
E-Mail: aelita.baun@hibb.hamburg.de
Tel.: +49 40 428 63 – 2076

 

Projektteam HIBB 2028

 

Koordination Qualifizierung Projektmanagement und PM-Pool
Thomas Hohmann
E-Mail: thomas.hohmann@hibb.hamburg.de
Tel.: +49 40 428 63 – 5337

Koordination PM-Pool und Qualitätsmanagement
Johanna Sambo
E-Mail: johanna.sambo@hibb.hamburg.de
Tel.: +49 40 428 63 – 0

Wissenstransfer und Netzwerk
Anna Kahle
E-Mail: anna.kahle@hibb.hamburg.de
Tel.: +49 40 428 63 – 5338

Online Kommunikation und Wissensmanagement
Waldemar Schmidt
E-Mail: waldemar.schmidt@hibb.hamburg.de
Tel.: +49 40 428 63 – 5339

Kommunikationsdesign und -technologie
N.N.

 

Steuergruppe Strategie HIBB 2028

 

Khalil Ahmed
Steuergruppe HIBB 2028 und HI 2
Strategische Initiative 2
E-Mail: khalil.ahmed@hibb.hamburg.de

Kirsten Brangs
Steuergruppe HIBB 2028 und HI 1
Strategische Initiative 3
E-Mail: kirsten.brangs@hibb.hamburg.de

Moritz Fentzahn
Steuergruppe HIBB 2028 und HI 3
Strategische Initiative 1
E-Mail: moritz-sebastian.fentzahn@hibb.hamburg.de

Astrid Höhne
Steuergruppe HIBB 2028 und BS 32
Strategische Initiative 4
E-Mail: astrid.hoehne@hibb.hamburg.de

Holger Schmidt
Steuergruppe HIBB 2028 und BS 14
Strategische Initiative 4
E-Mail: holger.schmidt@hibb.hamburg.de

Volker Striecker
Steuergruppe HIBB 2028 und Mitglied der Lenkungsgruppe HIBB 2028
Strategische Initiative 1, 2 und 3
E-Mail: volker.striecker@hibb.hamburg.de

Marlies Troeder
Steuergruppe HIBB 2028 und BS 29
Strategische Initiative 1
E-Mail: marlies.troeder@hibb.hamburg.de